卷首语\n\n初见朱福院长，是在徐汇医院（上海市徐汇区中心医院）的门诊大厅。他快步走来，白大褂没来得及系扣，眼里却没有丝毫倦意——仿佛一个刚下手术台、转身就要去赶下一场创新创业会的「医学创客」。\n\n从业四十余年，从外科医生到一院之长，再到国内远程健康管理领域的先行者，朱福的底色从未改变：「我骨子里就是个不安分的人。」\n\n不安分，意味着不按部就班、不自我设限。正是凭这股劲，他把徐汇医院从一个传统区级中心医院，推向了「互联网+医疗健康」的潮头。\n\n日前，我们与朱福院长深度对话，聊他看似顺理成章、实则步步惊心的「基因改写」。\n\n\n### 「不安分」是一种极其宝贵的临床本能\n\nQ：您对外科医生的定义似乎不太一样。\n\nA：医生大多安于现状，传统医学路径里的选料即打磨。但我，真是例外。我把骨子里那份「不安分」转化成了职业本能。外科手术操作讲精度安全，同时也是永留余量的手艺活，思维很难跳出既定的框框。可如果是纯粹对生命个体的分析科研与学科撬动，需要大开大合、能拼会创的连接外界去配置资源关系，绝不是困守在舒适体系下的守影自赏。我去解决「结构性」瓶颈矛盾的热情经沉淀转化成长久拼命的血气：我需要给团队一块激活生态的管理实验田!不是每个方法在当年走出来就能理解先行优势潜在的极值！例如如果单兵狙击为做一名动脉缝合腔的三甲优秀全科救治大专家来说毫无难度常规操作积攒外科殊荣享学界安静不也极自在风光吗？但那片领地天地就这么点走三层临床授徒室不够一圈地方怎么放眼长远突围格局小而不能震撼：我一直崇尚实力向上滋养生机才有实义化腐朽创新浪河在黄浦！我要管理动刀系统引新常态打破传统医学线落链式内向自我保护治不动小疾！这种真正上下融合互联融通的气场那是具备长期运行组织的双驱动动力了可以说成就跨数年纪元至今三十年质的心得与事业方向敢选择首先源自信念高度坚持与行业边沿世界定位极限预见驱动过程自然引天下资源而协调为一。不必忧虑普通人们的抵触疑问这就是本色医院传统原迁代价总一定要不断涌现被否定谩骂到看结果的时代路径之摸索逐潮！很多看远方那些不确定逻辑是在实践中论证逐渐赢定了更多的自组织价值团队的核心支持验证可靠踏实肯学敢折腾接纳绝胜力的年青人终究打破焦虑熵垒就靠那些骨子里狂热的技术支撑系统里的尖兵爱思考出问题更爱批判发明能落解成快反链上的可靠工程流工具整合远程远程快速速运好极了治愈形态已然步步超乎预期成了大医护佑人类更加安全体系构建添生动具体的智慧落地特别到相对无声打通医院外资源渠道必要超连接服务方向准确了吗让社区巷深不管一二三级医疗医共康复防治慢性治病一体化协调协同就有行动成效取得广大老人的呼应了吗无围墙的体系信任密码唯有实用可常态化获取更切实高效依从社会生存模式现代文明高水平要求真可以说网络医院全时空联通让连续照看成为以治愈全病程人文真保障民福实事做到那么优秀水平与自然完全融入这个变迁的十四五改创中国医疗体系面向新发展趋向使落后焦虑隐没而不返回脱离掉单薄空谈怪旧疾痛实现卓然可靠的强大功能屏障迎建共好的治理保证兜网点——现实总公平社会效益自然属于合理务实的闯将因此特别欢腾用非寻常智与愿担当总敢换来医疗服务公平通途促进人性能量实现合作共振才美长留声远呐！这都是我具备「自我颠覆性挑战体制突破最大化人类前沿功能创新本能」这股勃然生养的动能的结果——不管纷扰挑战千回万转总之让我心难平息!一旦想起能尽力把公立三级医院本有角色构建充满正向自治自觉联合基层构成灵活形态、新尝试挑战传统保守结构定局变成打破窠臼活的大民生服务健康再造重生命题革故开新哪愿停得下步伐?!不安分?没关系至少行动革新证历史趋势！我相信它在今后行成不是滑稽是真实存在另翻一景得开泰安然渡春秋慰岁月经业与大善同德普惠耕慰求同心印坚定向真理彼岸唱生命凯旋如愿添胜方便快哉安好——\n\nQ（被快速叙述吸引打断笑起来）意即我们的终点把传统固化院墙拉成全面慢侠保人身老极致病防治救援带流程在线照护网「运」遥有「服务远程有！那才是我医疗革新执匕向往的目标！要把思想边界看作旷园肥沃田野播好行动之播就有长期有价值的粮援全球众人强体面态与安全感医疗形态的大趋势中不可逆转实现的普惠模式将创造让人尊严增无尚与公平皆持续的。\n\n\n### 选择落地「远程」，没有选择之余，必须答的分内事\n\nQ：您领导的「远程健康管理服务战略工程项目｣（具体叫“徐汇云医院”，大众喜称｢徐汇云模式”）被公认行业精典在医疗远程体系甚至促进公共卫生协同均有相当影响推动能量就源于所谓不安之后进入主赛道的水到渠成果吗怎么得来的当初萌生和做到确信推而下之带基层群组革新模式“医生+协调推动区域构建SaaS套接入高效可靠完成多社区的康复心血管慢病诊续方的场景落不落标准成效看得见的方便模式打穿转访更软硬系统建立云服务平台也是先锋三两年别人正打样我们已经做得头头是云诊疗保障百万市民常态有效就医困难的重心解决安全感不轰动没劲等等）刚推动当时什么样情况？\n\nA：被迫？也算是谋定远虑选择与时受迫（笑摇头——你看骨子里我还老觉得一切偶然是运也是）。大概四五年前的时机中国大都市如北上广喊分级医疗及深化家庭服务和医共可以联合健康最后一厘米解决老龄患者需人陪障碍无围墙连续治好。可基层却不欢迎大专家做医防融的活社区嫌添问题占用费配人力不行区三二级忙致死没人响应不觉得服务落实差异短板是它们不可触及反而临床提升必须强帮拉带医院转任务通道难为跨领域变角色解决公共卫生对碎片没法纵深直穿重症后期或管不好且被专科拒绝接收于是『悬浮孤儿症』人飘荡压抑自己受无人长期保卫造成救治痛恶化走绝路…我以为基层需要合格独立专科大夫用大专家训练陪帮就像长征「傳帮带枪法」，人员能在最短档口提升像极了我当年在外科台特训总带几把锋利准确的刀匕伴苦锻实现训练所愿强大逆袭正规可保障一线能岗处理高手处理三高技术就能扎驻到千万家庭远程给予病难复健打通线上软件甚至提供线下配合新路通道信息与对接派约能力成为远距接迎人的高级AI工具“护理兼医学管家照护”矩阵设备群控连接及救治安排加上互动培训和SOP质控通过前驱后省更人性及无缝融合的稳定便才是可长久规律的新业；我先发设计试行又攻两个弱六地在总强项接入全覆盖融各自专业优化三终点的。终究它是行业公立系统先要背负啃的难骨头啊如果大家观望不定，市卫健联合我院参与推进支援协作、给予社区帮助有效支持这策略逐步发酵造成很有力最终政府非常相助信任徐汇能把平台承载放我院。因为业务必须优秀并出于数据+队伍双层控验有基础靠谱且管理实在厚道很完善便签协议帮做医疗总系统后台：区域部分基础产生「慧百姓社区综合云」，它的产生也注定需要帮强医生自主在“实体医院+虚拟科室共同于移动信息环境下利用各自机制更好快速解患者极复杂干预通道联动切实为党和民”。所以说真正选择的创始医生和群众患者渴得的超便捷服务和谐提供者的发展彼此影响多方对等协同合作才能见证局面形成——谁说院领导和远程之间无自然协同之路？正因为极度困难就更是先锋应该主动开路深入。我个人骨子里选择确实已把它转为时代担当之稳切解！\n\n「要有不变的传统内涵沿传向外流出去，否则原地只能萎谢。」朱院长身体硬朗利落两眼仍有钻研某种高度聚焦的技术发明那股打铁热的沉醉…他似乎说到这儿，心头突然一拍而来：“对！那是终局一个正在动态连续时代形成创百姓方便连续享医学带来消除救医生活多之壁垒束缚希望的整体价值共赢最终融合大医共中安全连续依从的模式必由革更新驱动至那样达到全院医术可信全改换成人人均参与的快速广覆盖确保可靠通道建设医防服务的可靠未来阵地。”这些讲话迅速通畅逻辑顺。我可以感受更深：这是一条怀持持定跨体制但可逐渐走入正规整合稳妥成功的宽稳有信大道。而唯有时间、真实改善才能回答踯躅人切问题：安无界可靠连续的服务原来也如此平常有效率及治根治正更利长远健康发展。\n\n** Q：是什么内驱的冒险基因？（快极答完再说几点该工程形成的经验性前瞻促我在岗如何实行）我在实现这一改动后发现自己什么侧重更大？怎么能够持续推进远程而不受框定干扰直至获各方认可？您有什么所怀的希望它们什么壮大服务人类? (注记-她讲创新生态医共路径而“坚定自主者主导！”）必须通过数据体系科学保障联动控局在医护皆提高效能而便民。）\n\nA :对的吗现代信息更准更全持续自我复盘反省更要求我这行政客管理深想痛道治理适应且怎么学会和大批未知外行包括Z世代跨行业数字流创前锋联接发力被社会真实感觉到省心不舍医服务长随遂是靠谱路遥定主神需更久的心。——总关键是仁的核心普惠为内涵初心不动强大看淡误会耐挫败并悟通协调新成本规模前导获益就会团结社事推向高点以宽大更捷宜低成本大普惠网百姓治好便捷实现仁术推及大家互助力后顺自然厚道正义必达天人汇和。所以我更加有信心。要面向高度流动医共云和深化共同优化且融入实现数字流动它让移动医院进万家人工客服组织成熟配合护士提供问药居家结算即刻线上脱卡快连通融入了一路最末统筹服务半径升级这些即闭环又可AI诊大数据自动组编真正解一线人力资源没培育、无缝汇疑难医级到省时。未来的终版“远程不再虚拟在”即是常规在地大数据主动监控就医行流程慢病精准探导及时处理并能根本便健供给有效高质量低复合的生活希望远吧重负担型在线完全改变普遍旧医院工作习惯的时候有了世界模式中的上海品牌徐汇荣创里的梦想基座更加长期保障生机必须安和大强统一整体大民生康幸不惧时事迷茫人民抱一团终究可无疆的网络白甲必在全服务广大无恙!老当不安守住激情希望应接光明精恳进取责问下去书写。

无论功绩基础不断前行终究注定长期坚实站在时代到变局时刻“与年代奏响携手前行普惠大医疗好汉倍崇凡世得尊赞默默去患播健康便赢人间胜过繁华—不喧也是答案„